Метод кейсов (конкретных ситуаций) дает возможность участникам тренинга разбирать реальные или воображаемые ситуации.
Метод кейсов подразумевает диагностику проблемы, выработку методов ее разрешения и оценку участниками эффективности действий, предпринятых для решения проблемы (проблема и варианты ее решения сообщаются в инструкции к кейсам).
Кейс - метод готовит мудрого человека, умеющего предвидеть будущее и вести себя так, чтобы это будущее работало на него.
Преимущества метода кейсов: реализм, минимальное давление на участников, активное взаимодействие участников.
Недостатки метода кейсов: появление заблуждений, отсутствие конкретных выводов, правдоподобность
Метод кейсов применяется для маленьких групп или больших, но разделенных на несколько маленьких. Очень эффективен для развития аналитических способностей участников. Применяется в тренингах по разрешению проблем, принятию решений, взаимодействию с персоналом и ведению переговоров.
Ждем всех желающих по вторникам в 16:00 по адресу:
Школа №1474, ул. Клинская, 22, («Центр инициатив» - 2 этаж).
Материал подготовил:
старший вожатый С. В. Дудин